作者：张小丽 　　总结是最好的老师，没有总结就没有进步。当前，正值年终岁尾，各项工作临近结束，对于身处机关、基层的干部来说，是一个总结自我、认识自我、提高自我、完善自我的最佳时机。年终总结好了可以总结出经验，总结出成效，对今后工作大有裨益；反之，仅仅是“摆摆样子”，做做表面文章的话，那和“材料加工厂”又有什么区别。 　　近年来，有的考核流于形式，只在乎台账资料的厚度，不关心实际工作的力度，材料上吹得天花乱坠，实际工作却是“蝴蝶戏花”“蜻蜓点水”。有的单位对年终考核抱着一种“应付心态”，认为年终考核就是看看资料、听听汇报，走走过场就行了。年终考核中出现的这些“怪象”，不仅损害了考核本身的公平公正，更助长了一些干部不扎实、搞突击、弄虚作假的不良作风。年终考核只有坚持“用事实、用数字、用民意”说话，不走“过场”，才能真正考出实效、考出动力、考出干劲。 　　实绩考核唱主角。年终考核看似只是一场年末考试，但考试内容却横跨全年，要消除“评时”搞突击、“平时”走过场的不实之风，摒弃考核时的“一锤子买卖”、材料考核的“纸面文章”，适度加大实绩、民意的指标权重，树立“干得好才能考得好”的正确理念，让是否增进民生福祉成为“佐证资料”，真正考出群众满意的真实业绩。 　　查摆问题真揭丑。查漏补缺、“体检治病”是年终总结的重要内容，要将查找问题和解决问题相结合，对存在问题敢于“揭短”、勇于“露丑”，并结合工作实际以“打破砂锅查到底”的精神，把病因分析透，准确开具良方，提出切实可行的解决办法，抓好问题整改的落实工作，为来年的工作架好桥、铺好路。 　　成果运用重落实。突出考核导向，将考核结果运用到干部选拔任用、日常监督管理以及容错纠错等干部培养全链条，解决年度考核“轮流坐庄”“以票取人”等问题，推动“考”有所得、“评”有所获、“改”有所成，激发广大党员干部重工作、比实绩的主动性和积极性，让考核真正成为激励干部干事创业、推动经济社会发展的强大“引擎”。